風險管理組織與其相關權責

風險導向稽核作業模式聚焦企業高風險事項，並可引導內部稽核展開稽核規劃與執行，依風險評估結果決定稽核頻率與強度，更能夠積極有效地運用稽核資源，從被動的控制查核轉為更積極地參與風險偵知，協助管理階層能夠針對風險所在洞燭機先，提出能協助企業營運及發展的有效改善意見及建議，並強化公司治理能力，彰顯內部稽核的價值。